Должностная инструкция заместителя директора по развитию

Содержание

Охрана труда

_______________________________________________________________________

(наименование организации, предприятия с указанием

организационно-правовой формы)

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на

основании трудового договора с _________________________________________

(наименование должности лица, на

_____________________________________________________ и в соответствии с

которого составлена настоящая должностная инструкция)

положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных

актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1.1. Директор по развитию относится к категории руководителей,

принимается на работу и увольняется с нее приказом директора

(руководителя) предприятия, которому он непосредственно подчиняется в

своей работе.

1.2. На должность директора по развитию назначается лицо, имеющее

высшее профессиональное образование (экономическое,

инженерно-экономическое, юридическое), диплом об окончании программы МВА

(Master of Business Administration – Мастер Делового Администрирования):

Chicago Graduate School of Business Executive MBA (Чикагская Аспирантура

для руководителей, Университет Чикаго, США) или бизнес-школа Fuqua

(Университет Дьюка, США) или Stern School of Business New York

University London School of Economics и HEC France (альянс трех

бизнес-школ: Школа бизнеса, Университет Нью-Йорк, Школа экономики

Лондон, Школа бизнеса НЕС Франция), либо других, в том числе российских

программ МВА и стаж работы на руководящих должностях не менее __________

лет (в том числе в должности директора по развитию или менеджера по

стратегическому планированию не менее ____ года).

1.3. В своей работе директор по развитию руководствуется:

– действующим законодательством;

– методическими материалами и рекомендациями относительно сферы и

направления деятельности предприятия;

– уставом предприятия;

– правилами внутреннего трудового распорядка;

– приказами, распоряжениями и другими указаниями руководителя

предприятия;

– настоящей должностной инструкцией.

1.4. Директор по развитию должен знать:

– законодательные и нормативные акты, определяющие направления

развития соответствующей отрасли производства страны,

производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности

предприятия;

– налоговое, гражданское, банковское, административное

законодательство, законодательство о рекламе, бухгалтерском учете,

рынке ценных бумаг;

– теорию и практику менеджмента, макро- и микроэкономики,

маркетинга, делового администрирования, биржевого, страхового,

банковского и финансового дела;

– принципы планирования развития предприятия;

– организацию производства, труда и управления;

– основные инструменты финансового оздоровления предприятия;

– рыночные методы хозяйствования и финансового менеджмента,

экономического моделирования, основы администрирования;

– современные системы управления предприятием;

– основы технологии производства;

– перспективы инновационной и инвестиционной деятельности;

– методы обработки информации с использованием современных

технических средств коммуникации и связи, компьютера;

– профиль, специализацию, особенности структуры предприятия;

– перспективы технического и финансово-экономического положения и

развития предприятия;

– производственные мощности предприятия;

– основы технологии производства продукции предприятия;

– порядок разработки и утверждения планов

производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности

предприятия;

– информационные технологии;

– основы социологии, психологии;

– правила и нормы охраны труда, техники безопасности,

производственной санитарии и противопожарной защиты.

1.5. Директору по развитию подчиняются следующие отделы, структурные

подразделения и специалисты предприятия ________________________________

_______________________________________________________________________.

1.6. Во время отсутствия директора по развитию его обязанности

выполняет назначаемый в установленном порядке его заместитель, несущий

полную ответственность за надлежащее исполнение этих обязанностей.

2.1. На директора по развитию возлагаются следующие функции:

– исследование всех производственных, коммерческих процессов на

предприятии, оценка общего потенциала предприятия;

– выявление негативных и позитивных тенденций в процессах на

предприятии, разработка мероприятий по нейтрализации первых и

стимулированию вторых;

– обоснование цели общего развития предприятия;

– определение общей концепции политики развития предприятия;

– разработка эффективной стратегии развития и основные разделы плана

развития предприятия;

– принятие и воплощение стратегических решений и планов по развитию

или реструктуризации предприятия.

3.1. Для выполнения возложенных на него функций директор по развитию

обязан:

– проводить всестороннее наблюдение, исследование и анализ

производственных и коммерческих процессов на предприятии;

– основываясь на данных наблюдения, исследования и анализа

производственных и коммерческих процессов на предприятии

осуществлять подготовку конкретных программ развития и

реструктуризации предприятия, анализ возможностей финансового

обеспечения программ;

– определять приоритеты бюджетирования и проводить мониторинг

расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности

реализуемых программ;

– составлять расчеты эффективности от реализации проектов развития

предприятия;

– выдвигать обоснованные предложения по освоению новых направлений

бизнеса, освоению новых рынков;

– осуществлять разработку проектов технической и административной

модернизации предприятия;

– рассматривать перспективы изменения статуса отдельных структурных

подразделений (изменение порядка взаимоотношений с другими отделами,

возможность расширения или ограничения прав руководителей

соответствующих подразделений);

– организовывать презентацию проектов и графиков их реализации

руководству, защищать и обосновывать их, отвечать на вопросы

руководства по проектам;

– после утверждения проектов организовывать подготовку

соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и

разрешений;

– доводить утвержденные графики проведения работ по реализации

проектов до сведения руководящего персонала предприятия;

– назначать работников, ответственных за реализацию проектов,

разрабатывать для них общие рекомендации и указания, осуществлять

непосредственное руководство и координацию деятельности назначенных

работников;

– осуществлять организацию взаимодействия всех структур предприятия

по реализации проектов развития предприятия;

– осуществлять координацию работы по реализации проектов на всех

этапах, контроль соответствия принимаемых решений и совершаемых

действий основной концепции развития предприятия;

– анализировать экономические, финансовые показатели на каждом этапе

реализации проектов развития предприятия;

– разрабатывать методики по оперативному реагированию на кризисные и

нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана

развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия

последствиям.

4.1. Директор по развитию имеет право:

– представлять интересы предприятия в пределах своей компетенции по

вопросам развития предприятия во взаимоотношениях с другими

организациями, предприятиями, учреждениями, а также органами

государственной власти и управления;

– запрашивать и получать от руководителей подразделений предприятия

и специалистов любую необходимую информацию и документы обо всех

показателях работы предприятия, в том числе иметь доступ к

коммерческой информации предприятия;

– знакомиться с проектами решений руководства предприятия,

касающимися его деятельности;

– вносить на рассмотрение руководства предложения по

совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей

инструкцией обязанностями;

– подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции:

издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам

реализации планов развития предприятия;

– вести переписку с организациями по вопросам, входящим в его

компетенцию;

– осуществлять взаимодействие с руководителями структурных служб и

отделов предприятия;

– контролировать деятельность подчиненных ему структурных

подразделений предприятия;

– вносить на рассмотрение директора предприятия представления о

назначении, перемещении, увольнении работников, предложения об их

поощрении или наложении на них взысканий, в соответствии с

законодательством Российской Федерации;

– требовать от руководства предприятия создания условий для своей

деятельности и оказания содействия в исполнении своих должностных

обязанностей и прав;

– на все предусмотренные действующим законодательством социальные

гарантии.

5.1. Директор по развитию несет ответственность:

5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных

обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, – в

пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности

правонарушения – в пределах, определенных действующим административным,

уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

5.3. За причинение материального ущерба – в пределах, определенных

трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской

Федерации.

5.4. ______________________________________________________________.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ____________________

(наименование,

_____________________________.

номер и дата документа)

Источник: http://oxpana-tryda.ru/dolzhnostnye-instrukcii/dolzhnostnaya-instrukciya-direktora-po-razvitiyu.html

Должностная инструкция заместителя генерального директора по развитию ооо

Должностная инструкция заместителя директора по развитию

Меню

– Новости – Должностная инструкция заместителя генерального директора по развитию ооо

Заместитель генерального директора подчиняется непосредственно генеральному директору.1.4.

На время отсутствия заместителя генерального директора его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.1.5.

На должность заместителя генерального директора назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное (экономическое, юридическое) образование, опыт работы на руководящих должностях не менее 5 лет.1.6.

Должностная инструкция заместителя директора по развитию

Важно За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации. 2.

За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. 3.

За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Заместитель генерального директора: обязанности, должностная инструкция

Общие положения 1. Заместитель генерального директора принадлежит к категории «руководители». 2. Заместитель генерального директора подчиняется непосредственно генеральному директору. 3. Назначение на должность заместителя генерального директора и освобождение от нее осуществляется приказом генерального директора.

4. В период отсутствия заместителя генерального директора его функциональные обязанности, ответственность, права переходят к иному должностному лицу, о чем сообщается в приказе по организации. 5. На должность заместителя генерального директора назначается лицо, имеющее высшее экономическое или юридическое образование и опыт работы на руководящих должностях не менее пяти лет. 6.

Должностная инструкция заместителя генерального директора

Кроме обязательств должны быть предусмотрены права:

выступать как лицо организации во время переговоров в рамках компетенции;
сообщать гендиректору о нарушениях и предлагать способы для их нейтрализации;
требовать от всего управленческого состава предприятия соблюдения правил организационного и технологического характера, запрашивать в отделах документацию и данные, требуемые для исполнения своих трудовых обязанностей;
распоряжаться и отдавать указания подчиненным согласно своим полномочиям, определять их функции и служебные обязанности, участвовать в разработке приказов, инструкций, договоров и других документов.

Ответственность наступает при халатном отношении к своим функциям, нарушении приказов, утвержденных инструкций и правил.

Заместитель руководителя по развитию

Должностные обязанности заместителя генерального директора На заместителя генерального директора возложены следующие функциональные обязанности: 1. Контролировать финансовую, хозяйственную деятельность компании. 2. Обеспечивать:

результативное использование материальных ресурсов, сокращение потерь, ускорение оборачиваемости средств;
своевременное заключение хозяйственных, финансовых договоров;
выполнение договорных обязательств.

Пример должностной инструкции заместителя генерального директора

Заместитель генерального директора – понятие размытое, поэтому нередко уточняется само название должности – например, заместитель генерального директора по безопасности или по развитию.

И конечно, необходима должностная инструкция с четко прописанным должностными обязанностями заместителя генерального директора.

В нашем образце должностной инструкции заместителя генерального директора мы выделили такие обязанности, как контроль за финансово-хозяйственной деятельностью и ресурсами компании. Скачать в .

doc К списку должностных инструкций Должностная инструкция заместителя генерального директора УТВЕРЖДАЮГенеральный директорФамилия И.О. « » г. 1. Общие положения 1.1. Заместитель генерального директора относится к категории руководителей.1.2. Заместитель генерального директора назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора.1.3.

Not found

Организация обучения персонала обособленных подразделений (филиалов) Общества, обеспечение проведения юридических, технологических, бухгалтерских консультаций. Осуществление организации связи с обособленными подразделениями (филиалами) Общества: телефон, факс, электронные средства. Участие в организации переговоров с потенциальными клиентами Общества.

· Разработка вариантов договоров с предварительным согласованием их с вышестоящим Руководством Общества и с клиентами.

Получить полный текст · Подготовка ежеквартальной отчетности реестр» как акционерного общества в ФКЦБ РФ, других форм отчетности в государственные органы по поручению Руководства, организация всех корпоративных мероприятий Общества.
Одной из ключевых фигур в корпорации является заместитель генерального директора.

Правая рука главного лица не может иметь размытые полномочия, поэтому необходима должностная инструкция с четко определенным перечнем функций, прав и ответственности. такого документа напрямую связано с направлением работы руководителя.

Заместители по финансам, экономике, по безопасности или развитию будут иметь разные обязанности и функционал.

Должностная инструкция заместителя генерального директора: значение и порядок разработки Инструкция разрабатывается сотрудником отдела кадров после подписания трудового договора как приложение к нему или отдельный документ.

Она представляет собой важный правовой акт, отражающий положение сотрудника в организационной структуре, его права и обязанности.

Информационной базой для составления инструкции является Квалификационный справочник должностей.

Все это обуславливает наличие определенных квалификационных требований: высшее образование (экономическое, юридическое) и управленческий опыт, желательно в качестве стратегического менеджера.

Специалист по развитию должен знать теорию управления, маркетинг, экономику, стратегический, финансовый и инновационный менеджмент.

Организация работ по улучшению качества предоставляемых Обществом услуг, совершенствованию системы внутреннего документооборота и контроля. Участие в разработке плана мероприятий Общества и его исполнении в соответствии с перспективными планами развития Общества. Организация и контроль за созданием и ликвидацией обособленных подразделений (филиалов) Общества.

Организация и контроль за деятельностью обособленных подразделений (филиалов) Общества. Организация и подготовка информационного обслуживания сотрудников Общества, обособленных подразделений (филиалов) и клиентов Общества.

Выполнение всех обходимых работ по раскрытию информации о деятельности общества в соответствии с законодательством РФ, нормативно-правовыми актами ФКЦБ РФ.

Источник: http://yuruos.ru/dolzhnostnaya-instruktsiya-zamestitelya-generalnogo-direktora-po-razvitiyu-ooo/

Должностная инструкция заместителя управляющего директора по производству и техническому развитию

Должностная инструкция заместителя директора по развитию

Заместитель управляющего директора по производству и техническому развитию относится к категории руководителей, назначается на должность и увольняется с нее приказом генерального директора предприятия.

На должность заместителя управляющего директора по производству и техническому развитию назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.

На время отсутствия заместителя управляющего директора по производству и техническому развитию (командировка, отпуск, болезнь и пр.) его обязанности исполняет технический директор предприятия, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за качественное, эффективное и своевременное выполнение возложенных на него обязанностей.

Заместитель управляющего директора по производству и техническому развитию непосредственно подчиняется управляющему директору предприятия.

В своей работе заместитель управляющего директора по производству и техническому развитию руководствуется:

законодательными и нормативными актами по производственным вопросам;
методическими материалами по выполняемой работе;
уставом предприятия;
правилами трудового распорядка;
приказами, распоряжениями, указаниями генерального и управляющего директоров.
Заместитель управляющего директора по производству и техническому развитию должен знать:
законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли;
организационно-распорядительные документы и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия;
профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и бизнес-план предприятия;
производственные мощности предприятия;
технико-эксплуатационные характеристики, конструктивные особенности, назначение и режимы работы оборудования, правила его технической эксплуатации;
технологию производства продукции предприятия;
системы и методы проектирования технологических процессов и режимов производства;
технические характеристики, требования и экономические показатели лучших отечественных и зарубежных технологий, аналогичных проектируемым;
порядок составления и согласования планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
рыночные методы хозяйствования и управления предприятием;
порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
научно-технические достижения в соответствующей отрасли производства и опыт передовых предприятий;
основы проектного управления;
экономику, организацию труда, производства и управления;
основы экологического законодательства;
основы трудового законодательства;
правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;
виды брака и способы его предупреждения и ремонта;
основ систем автоматизированного проектирования;
методы анализа технического уровня объектов техники и технологии;
современные средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации;
правила внутреннего трудового распорядка;
настоящую должностную инструкцию.

Заместитель управляющего директора по производству и техническому развитию:

определяет техническую политику и направления технического развития предприятия, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу;
обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых и трудовых), высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также их надежность и долговечность;
в соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на долгосрочную и среднесрочную перспективу руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства.
обеспечивает организацию разработки и реализации планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;
обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства;
на основе современных достижений науки и техники, результатов патентных исследований, а также передового опыта организует работу по проектированию и внедрению в производство средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, контроля и испытаний высокопроизводительного специализированного оборудования, разработке нормативов трудоемкости изделий и норм расхода материалов на их изготовление, последовательному осуществлению режима экономии и сокращению издержек;
осуществляет контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор;
обеспечивает организацию своевременной подготовки технической документации (конструкторской и технологической документации);
при необходимости заключает с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными заведениями договоры на разработку новой техники и технологии производства, проектов реконструкции предприятия, его подразделений, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, автоматизированных систем управления производством, осуществляет контроль за их разработкой, организует рассмотрение и внедрение проектов технического перевооружения, разработанных сторонними организациями, составление заявок на приобретение оборудования;
принимает меры по совершенствованию организации производства, труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных и управленческих работ;
организует проведение научных исследований и экспериментов, испытаний новой техники и технологии, а также работу в области научно-технической информации, рационализации и изобретательства, распространения передового производственного опыта;
руководит деятельностью технических и производственных служб предприятия, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях; осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью предприятия;
проводит контроль над выполнением производственных заданий, ритмичным выпуском продукции высокого качества.

Заместитель управляющего директора по производству и техническому развитию имеет право:

действовать от имени технических и производственных служб предприятия, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия, организациями и органами государственной власти;
запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию;
проверять деятельность структурных подразделений предприятия в сфере технической подготовки производства;
участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с производственной деятельностью или НИОКР предприятия;
взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам производственной деятельности предприятия;
давать руководителям структурных подразделений предприятия указания, по вопросам производства или НИОКР;
в пределах своей компетенции подписывать и визировать документы; издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам производственной деятельности или НИОКР;
самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию;
вносить предложения управляющему директору о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц по результатам проверок;

Заместитель управляющего директора по производству и техническому развитию несет ответственность:

за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией – в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ;
за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности – в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;
за причинение материального ущерба – в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ;
за разглашение конфиденциальной информации, доверенной ему в связи с выполнением трудовых обязанностей.

Должностная инструкция разработана в соответствии с:

Трудовым Кодексом РФ с учетом изменений и дополнений.
Постановлением Министерства труда и социального развития РФ от 21.08.98 г. «Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих» №37.
Уставом предприятия.

Источник: http://gostost.ru/zam-direktora-instrykciy/

Должностные обязанности заместителя директора по развитию

Должностная инструкция заместителя директора по развитию

Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности. 3.10. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютера. 3.11. Основы администрирования. 3.12. Информационные технологии. 3.13. Основы социологии, психологии. 3.14. Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации. 4.

Назначение на должность заместителя руководителя по развитию и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия. 5. Заместитель руководителя по развитию подчиняется руководителю предприятия. II. Должностные обязанности Заместитель руководителя по развитию: 1. Определяет общую концепцию политики развития предприятия. 2.

Обосновывает цели развития предприятия. 3.

Должностные инструкции Открыть в формате WORD Предприятие, которое не развивается, не может рассчитывать на успешное продолжение своего бизнеса.

Именно с этой целью руководители предприятий, которые осознают важность контролируемого процесса перспективного и стратегического планирования деятельности предприятия, принимают решения о введении в штат своего предприятия такой должности, как директор по развитию (Development Director)*. * При разработке должностной инструкции директору по развитию можно также воспользоваться должностной инструкцией менеджеру по стратегическому планированию. Должность не случайно называется «директором». Служащий, занимающий ее, входит в высший руководящий состав предприятия.
Для принятия и воплощения стратегических решений по развитию или реструктуризации необходимы значительные полномочия.

Должностные инструкции заместителя директора по развитию

Изучать, обобщать и применять в практический деятельности передовой отечественный и зарубежный опыт планирования развития бизнеса.Рассматривать предложения по обеспечению эргономических условий труда, рационализации рабочих мест и представлять их для принятия решения руководителю Общества.

Своевременно и в полном объеме отрабатывать и представлять должностным лицам с соответствующими полномочиями отчетную и иную документацию.

В случае необходимости заместитель директора по развитию может привлекаться к выполнению своих обязанностей сверхурочно, по решению руководителя Общества, в порядке, предусмотренном законодательством о труде. 3.

Должностная инструкция директора по развитию

Подготавливает конкретные программы развития и реструктуризации предприятия, анализирует возможность финансового обеспечения программ. 6. Устанавливает приоритеты бюджетирования и проводит мониторинг расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ. 7. Организует расчеты эффективности от реализации проектов развития предприятия.

8. 11.

Работник должен знать:законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы, касающиеся вопросов социально-экономического развития предприятий, правового обеспечения деятельности предприятия, документооборота и нормотворчества;цели, стратегию развития и бизнес-план Работодателя;профили, специализацию и особенности структуры Работодателя;методику планирования и прогнозирования потребности Работодателя в персонале, технике и других ресурсах;трудовое законодательство;экономику, социологию и психологию труда;современные теории управления персоналом и его мотивации;основы технологии производства, экономику и организацию производства;средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;правила и нормы охраны труда. 2.

Должностная инструкция директора по развитию

Все это закрепляется и конкретизируется в его должностной инструкции. Примерная структура должностной инструкции для директора по развитию Структура, по которой обычно составляется должностная инструкция директора по развитию, предусматривает 4 основных раздела. Скачать форму должностной инструкции

Общие положения.
В этом разделе закрепляется информация:
- о названии должности;
- порядке подчиненности сотрудника (кто принимает его на работу, у кого есть право его уволить);
- наличии подчиненных;
- квалификационных требованиях (какой уровень образования должен иметь сотрудник, нужен ли опыт работы, если да — на какой должности);
- порядке замещения.
Права. Директор по развитию относиться к разряду руководителей и имеет расширенный круг полномочий, которые и перечисляются в этом разделе.

Должностные обязанности заместителя директора по развитию бизнеса

Важно

На информацию о всех показателях работы предприятия, на доступ к коммерческой информации. 2. Запрашивать и получать от руководителей подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы. 3. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения по вопросам реализации планов развития предприятия.

4. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей. 5. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями. 6. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей. IV.

Источник: http://prodhelp.ru/dolzhnostnye-obyazannosti-zamestitelya-direktora-po-razvitiyu/

Должностная инструкция директора по развитию

Должностная инструкция заместителя директора по развитию

Директор по развитию — это категория специалистов, которая относится к спецификации руководителей и заместителей бизнеса. Стоит учитывать, что принимать на данную должность и исключать из нее, может только генеральный директор предприятия.

В случае, если работник получил лист по нетрудоспособности или по другим обстоятельствам, его обязанности в полном объеме, должен выполнять иной сотрудник, который должен быть в курсе проектов, которые запланированы специалистом данной области.

Должностная инструкция директора по развитию бизнеса

Основные обязанности сотрудника по бизнесу:

Задает общую концепцию проекта на данном предприятии, согласно установленной формы и утвержденной руководителем.
Разработка методов достижения быстрых результатов, при минимальных затратах труда и финансов.
Разработка методов достижения целей на производстве и улучшения качества предоставляемых услуг или выпускаемых товаров.
Контролирует рабочий процесс сотрудников, находящихся в подчинении у данного специалиста.
Проводит тщательный анализ рынка предоставляемых услуг или выпускаемых товаров.
В рамках компетенции назначает ответственное лицо и сроки выполнения того или иного задания, в строительстве или в ином, в полном объеме.
Предоставляет отчетность генеральному директору предприятия, в рамках должностной инструкции.
Оповещает руководителя или генерального директора о сбое в работе системы.
Вносит и разрабатывает предложения, которые смогут обеспечить улучшение производственных процессов в полной мере.
Представляет вниманию генерального сотрудника, разработанные собственные проекты, которые повысят производительность труда, дисциплинируют сотрудников на предприятии и совершенствуют систему сбыта товаров.
Представление интересов компании на международном уровне.

Информацию о должностной инструкция коммерческого директора ООО (прилагается образец 2018 года) можно прочитать здесь.

Должностная инструкция директора по стратегическому развитию

Стратегическое развитие предприятия – это переход на совершенно иной качественный уровень организации, с учетом всех целей компании и представление ее на международном уровне или в рамках государства.

Стратегия, представляет из себя открытие и совершенствование новых проектов, целей и планов. В должностные обязанности такого специалиста, входит внесение изменений в структуру самого предприятия, а также в отдельные категории, которые и составляют механизм организации.

Согласно должностной инструкции, данный специалист вправе наделять особыми полномочиями других сотрудников, для улучшения ведения бизнеса, в целом.

Еще стоит прочитать о том, что такое должностная инструкция секретаря-делопроизводителя.

Должностная инструкция директора по развитию в строительстве

Обязанности стратегического развития в строительстве, заместителя по бизнесу и планированию, включает в себя:

Контроль за документами, которые необходимы для развития проекта, а также подразделений и филиалов данной компании. Сотрудник имеет право владеть информацией, которая выходит за рамки организации.
Право подписи, которая распространяется только лишь на его компетенцию.
Взаимодействие с высшими звеньями организации, в том числе и генеральным начальством предприятия.
Улучшение процесса строительства на объекте и внедрение новых технологий, которые позволят совершенствовать систему.
Разработка новых проектов в рамках своей компетенции.
Привлечение новых партнеров, которые потенциально смогли бы улучшить процесс строительства, как на начальном этапе, так и по его завершению.

Еще стоит ознакомиться со статьей про должностные обязанности технического директора.

Должностная инструкция директора по развитию производства

Производство – это не малый механизм, который в обязательном порядке должен включать в себя такую должность, как сотрудник по планированию.

При этом человек обязан:

Осваивать новые направления и проекты в рамках производственного процесса.
Улучшать технологии, методами внедрения новых проектов на производстве.
Контролировать выполнение собственных поручений работниками.
Поручать ответственным лицам реструктуризацию проектов, планов и предложений.
Проводить подробный анализ рыночных систем для сбыта продукции, товаров и услуг.

Должностные инструкции директора по развитию торгового центра

Торговый центр – это организация, которая, так или иначе, предлагает собственные услуги населению.

Сотрудник в этом случае обязан:

Выполнять стратегическое планирование и внедрение новых проектов, которые в будущем расширят клиентскую базу.
Разрабатывать мероприятия, для улучшения качества предоставляемых услуг.
Проводить маркетинговые исследования и анализировать рынок.